2020年4月2日，山東廣源巖土工程有限公司發出2020年第4號紅頭文件：為適應公司新的戰略發展需要，廣泛聽取各方面的意見和建議，集思廣益，群策群力，同時為了健全公司經營生產中的重大事項的決策程序，提高決策的質量和效率，以實現公司高質量穩健經營的目標，決定成立公司決策委員會。并確定了決策委員會成員名單，明確了其職責內容及議事規則。
　　公司決策委員會的成立，體現了公司在未來的發展道路上，將更多采用群策群力的集體決策機制。
　　2020年4月15日下午三時，“山東廣源巖土工程有限公司決策委員會”召開第一次會議，公司董事長組織聽取了各層級關于公司生產經營、福利待遇、內部管理和持續發展等方面的建議。此次會議共提出16項議題，董事長領導大家逐一討論，研究制定解決方案，并安排相關部門負責落實辦理。

　　會議議題中生產管理方面的建議，確定了公司技術交流、企業文化宣傳、團建、部門職責上墻等議題的落實；安全生產方面，公司決定重新組建安全生產質量小組，并加強企業信息化及網絡安全建設；員工福利方面，董事長提出公司今年將完成食堂改建、員工淋浴間的建設，公司領導時時刻刻將員工的利益放在第一位，給員工提供更舒適的工作生活環境和更好的工作學習平臺。
　　廣源公司第一次決策委員會經過三個小時的熱烈討論，大家暢所欲言，積極獻言獻策，提供了諸多寶貴的意見和建議，會議在董事長對參會人員發言的肯定中畫上了句號。

　　疫情當前，責任在肩，自防控新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來，廣源巖土公司迅速投身疫情防控各項工作，一手抓防控，一手抓生產，為全力做好疫情防控和經濟社會發展雙勝雙贏凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量，彰顯了民營企業的作為和擔當。不積小流，無以成江海，成立決策委員會只是加強公司管理的一項舉措，后續更重要的是，要把所有的員工都擰成一股繩，讓大家都關心公司的發展，積極建言獻策，同時要建立體系，讓大家都能分享公司發展帶來的成果。
　　我們有理由相信，廣源巖土公司決策委員會將是公司持續優化管理的一個良好開端！公司決策委員會的成立，將進一步提高公司中高層的決策效率，進一步加強企業管理，保證公司安全管理、質量管理，提高公司技術創新活力。這也是促進廣源公司拓展升級、騰飛發展的又一有力舉措。